MindCx Consulting — Gouvernance de portefeuilles de projets

Le constat

Le problème n'est presque jamais
le manque de projets.

C'est l'absence de portefeuille. Voici ce que nous entendons dans presque toutes les directions générales.

« Je ne sais pas combien de projets nous avons vraiment. »

ABSENCE DE VISION CONSOLIDÉE

« On découvre les dérives au comité, trop tard. »

PILOTAGE RÉACTIF

« Chacun a son tableau de suivi, aucun ne concorde. »

DONNÉES FRAGMENTÉES

« Le reporting bailleur nous prend trois semaines. »

PROCESSUS NON INDUSTRIALISÉ

Ingénierie · Nos missions

Trois offres séquentielles

Chacune se suffit à elle-même. Ensemble, elles construisent une capacité durable : on diagnostique, on construit, puis on fait vivre.

Audit du portefeuille

3 500 000 F HT

4 à 6 semaines

État des lieux objectif
Cartographie consolidée
Grille de maturité sur 5 axes
Feuille de route à 12 mois
Restitution au comité de direction

Mise en place

6 000 000 F HT

8 à 10 semaines

Instances et comitologie
Processus de priorisation
Tableau de bord et outillage
Indicateurs de pilotage
Formation et transfert

Assistance technique

500 000 F HT / mois

12 mois minimum

Revue mensuelle du portefeuille
Préparation des comités
Alerte sur les dérives
Appui aux chefs de projet
Réponse sous 48 heures

Notre engagement : si l'audit ne fait apparaître aucun écart matériel de gouvernance, l'honoraire est réduit de moitié. Nous n'avons pas d'intérêt à trouver des problèmes qui n'existent pas.

La boutique

Se former au pilotage

Les mêmes méthodes que nos missions, en format lisible et applicable. Deux collections : Projets — conduire, coordonner, arbitrer — et Gouvernance — décider, contrôler, rendre compte. Commencez par « Cadrer », offert.

Offert · Fondation

Packs et licences

Offre	Contenu	Prix
Pack Pilotage	Livrer + Aligner + Choisir + Décider Ensemble	16 000 F
Licence équipe — 5 postes	Une collection	30 000 F
Licence direction — 20 postes	Une collection	100 000 F
Licence organisation — 1 an	Tout le catalogue	300 000 F

La licence équipe donne le même socle méthodologique à tous vos chefs de projet, à un coût sans commune mesure avec une formation. Facture au nom de l'organisation.

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Formations

Former vos équipes

Les formations sont incluses dans la mission « Mise en place ». Elles peuvent aussi être commandées seules, en intra-entreprise.

Formule	Ce qui est fourni	Facturation
Essentielle	Animation, supports numériques, salle du client	Incluse dans la mission
Confort	Supports imprimés, pauses-café, attestations	15 000 F / participant
Premium	Salle externe, déjeuner, kit participant	45 000 F / participant

Aucun coût logistique n'entre dans un prix forfaitaire : vous choisissez votre niveau de confort en connaissance de cause, et le coût suit le nombre réel de participants.

Notre méthode

Comment nous travaillons

Six étapes. Aucun engagement financier avant la cinquième.

Premier échange45 minutes, gratuit, sans document.
Accord de confidentialitéSigné avant tout échange de document.
Diagnostic préalableUne semaine. Liste des documents à réunir.
Proposition technique et financièrePérimètre, méthode, équipe, prix ferme.
ContractualisationLettre de mission conforme au droit OHADA.
Réunion de lancementRelevé des indicateurs de référence.

Nos principes

Confidentialité systématique. Un accord est signé avant tout échange de document, sans que vous ayez à le demander.
Prix ferme. Le montant contractualisé ne varie pas, sauf modification écrite du périmètre.
Indépendance totale. Nous ne vendons aucun logiciel et ne percevons aucune commission d'éditeur.
Transfert, pas dépendance. Chaque mission se termine par une capacité installée chez vous.
Refus assumé. Nous déclinons les missions pour lesquelles nous n'apportons pas de valeur distinctive.

Contact

Parlons-en

Le premier échange dure quarante-cinq minutes et ne vous engage à rien.

MindCx Group

Email: contact@mindcx-group.com
Téléphone: +225 01 03 27 39 90
LinkedIn: jean-yves-abel-k
Localisation: Abidjan, Côte d'Ivoire

Avant de nous écrire

Trois informations nous permettent de préparer utilement l'échange :

Combien de projets conduisez-vous simultanément ?
Qui arbitre aujourd'hui entre eux, et sur quelle base ?
Qu'est-ce qui vous fait chercher un appui maintenant ?

Aucun document confidentiel ne doit nous être transmis avant signature d'un accord de confidentialité.

Le problème n'est presque jamaisle manque de projets.